Sobre mí
Álvaro Velasco
Convierto ambigüedad en productos que mueven números.
Design Director · Senior Product Designer
Estepona, España · Remoto
Disponibilidad
Siempre interesado en retos de producto con sentido, especialmente en la intersección de UX, estrategia e IA. Este trimestre tengo hueco para una o dos conversaciones o colaboraciones de asesoría selectivas.
Datos rápidos
- Álvaro Velasco es senior product designer y lanza producto con IA.
- Álvaro Velasco también es conocido online como Albruv (el origen de albruv.com).
- Álvaro Velasco vive en Estepona, España, y trabaja en remoto.
- Álvaro Velasco es actualmente senior design partner del CEO de SellerCrowd, donde su trabajo ayudó a multiplicar el MRR por 3 sin aumentar la plantilla.
- Álvaro Velasco lleva veinte años entre arquitectura, juego regulado (Entain/GVC, William Hill, Sportingbet), IA de consumo (Fretello, partner de lanzamiento de Sign in with Apple en WWDC19) y SaaS B2B.
- Álvaro Velasco encaja mejor en roles senior IC o director de producto/diseño en startups AI-native.
Ayudo a averiguar qué estamos construyendo y luego ayudo activamente a darle forma y a construirlo. Lo más reciente: 3x MRR en SellerCrowd con plantilla plana, como senior design partner del CEO.
Veinte años entre arquitectura, juego regulado, IA de consumo y SaaS B2B. Lideré un equipo de UX de 8 personas en GVC; he lanzado producto como diseñador principal en William Hill, Fretello y, hoy, SellerCrowd. He hecho ambas cosas; haré cualquiera de las dos. Me encanta lanzar producto con IA; la prueba es el chatbot que me construí.
En mi tiempo libre puedes encontrarme pintando miniaturas y presidiendo mi comunidad de vecinos. Obsesionado con el detalle en cualquier contexto, por lo visto.
Cómo trabajo
- Diagnostico el negocio y el sistema de producto. Antes de los píxeles, la pregunta es qué comportamiento importa.
- Doy forma a la cosa más pequeña que nos enseñe algo. Las apuestas grandes salen más baratas cuando la primera iteración se gana el derecho a la siguiente.
- Diseño el sistema, no solo la pantalla. Loops, incentivos, pricing, comunidad, datos: la pantalla es el extremo visible del sistema.
- Prototipo rápido con IA. Claude Code, prompt specs, eval loops. Lanzar producto es la nueva herramienta de pensamiento.
- Lanzo, mido, ajusto. El trabajo no se acaba cuando es bonito. Se acaba cuando los números se mueven.
Métodos a los que vuelvo una y otra vez
Dos metodologías hacen casi todo el trabajo pesado en cómo llevo el día a día. Ambas tienen su propio caso de estudio con ejemplos trabajados de Fretello.
Diseño guiado por hipótesis convierte las suposiciones en afirmaciones de cuatro líneas (Creemos que… Para… Vamos a… Sabremos que es cierto cuando…) para que un equipo multidisciplinar pueda estar en desacuerdo de forma productiva, no filosófica. Menos especificación, más aprendizaje.
Benchmarking con SUM compara dos diseños sobre una única puntuación estandarizada que combina finalización, tiempo en tarea y satisfacción. La forma en que rompo empates cuando dos prototipos se ven igual de bien.
Ambos métodos existen para empujar la conversación humana aguas arriba de la construcción. Lanzar a producción es la parte fácil del trabajo ahora; la IA hace casi todo. La parte difícil, la que la IA no puede hacer hoy, es seguir de cerca a usuarios reales, sentarse en entrevistas, convertir lo que veo en algo sobre lo que el equipo pueda actuar y mantener la conversación sobre el porqué algo debe lanzarse de una manera u otra. Ahí es donde sigo aportando valor: el mirar, el escuchar y las decisiones que solo los humanos pueden tomar.
Lee la página completa de metodología → para el modelo operativo de cinco pasos, los dos métodos con nombre propio en contexto y una nota sobre workshops.
Cómo colaboro con los equipos
Cómo trabajo
Soy más útil cuando el reto todavía es ambiguo: dando forma a la dirección de producto, simplificando sistemas de UX complejos, diseñando flujos asistidos por IA o ayudando a equipos a convertir ideas dispersas en una experiencia de producto más clara.
Primeros 30 días
El primer mes suele ir de claridad. Trabajo con los equipos para entender el producto, los usuarios, los objetivos de negocio, el proceso actual de toma de decisiones y dónde el diseño puede generar más palanca. El entregable suele ser un diagnóstico enfocado: qué funciona, qué está bloqueado, dónde puede tener más impacto la UX y qué debería pasar a continuación.
Duración típica del engagement
La mayoría de las colaboraciones de asesoría duran entre 6 y 12 semanas. Suele ser tiempo suficiente para diagnosticar el problema, alinear al equipo, dar forma a una dirección de producto/diseño y crear próximos pasos prácticos. Las relaciones más largas tienen sentido cuando el trabajo implica estrategia de producto más profunda, liderazgo de diseño o soporte continuo durante la ejecución.
Lo que no haré
Probablemente no soy el encaje adecuado para diseño de producción puro, pulido visual aislado, landings puntuales o proyectos en los que se espera que el diseño “lo haga más bonito” después de que la dirección de producto ya esté fijada. Mi mejor trabajo ocurre cuando el diseño participa en dar forma al problema, no solo en decorar la solución.
Trabajo seleccionado
- El motor de contribución de SellerCrowd → Cinco años convirtiendo una comunidad B2B estancada en un motor que compone. 3x MRR, 65x contribuciones mensuales, cero contrataciones nuevas.
- Llevando Fretello a WWDC19 → Cómo una app para aprender guitarra acabó en el escenario de la keynote de Apple como partner de lanzamiento de Sign in with Apple.
- Construyendo en 2026 → El día que mi portfolio empezó a responder por sí solo. De Claude Code a un calificador de leads que puntúa conversaciones.